营销讲堂

装饰企业促销活动怎么做?

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2019/1/10     浏览次数:    

装企活动策划-牛郎星智业】最近接到很多装饰企业来电咨询,今年业绩下滑非常严重,明年的活动是否还要做?到底怎么做?如何在2019年继续走下去?


其实,装饰公司作为家居建材行业最上游的端口,对市场的敏感度很高,自2015年以来,随着市场竞争日趋激烈,各品牌促销力度必然继续增强。我们经营企业的根本目的就是持续盈利,促销是现阶段相对有效的营销方式,必须学会运用。


我们知道装饰公司有两大生命线:一是设计,二是施工。许多装饰公司在近几年走上了专业化道路,但是往往忽视了非常重要的一个环节――市场。


现在这个时代,酒香也怕巷子深!装修企业活动策划机构牛郎星智业认为,装饰公司如果想要做大做强,必须两条腿走路:一条是夯实基础做专,一条是结合营销开拓市场迅速提升自己品牌的市场占有率,缺一不可。


那么如何才能把装饰公司促销活动真正做好?家装促销活动一定是个系统,今天给大家分享三个核心点,希望对各位有所帮助:


第一、数据信息化


促销活动做的越多其实你就会发现,每场活动因为市场不同,团队不同,资源不同,所出现的问题也不尽相同。所以如何体现及解决这些活动中的问题,只有一个标准,就是数据。因为数据是不会骗人的,一场活动,每一天所有的数据我们要通过表格化来统计及管理,通过电话的接通量、报备量、有效量、进店量、签单量等等,通过数据来反映问题进而解决,推进项目执行。


第二、团队生态化


有句话讲,三分策划,七分执行,任何一场促销活动,再好的策划如果没有执行,就是白纸一张,而执行就要靠团队。现在就是一个团队为王的时代,但是每个人由于成长环境和人生经历各不相同,做事的标准也不尽一样。所以我们必须学会用机制去驱动团队,通过团队的6项机制导入做到执行的及时性,有效性,后续性,让团队形成自转。


第三、全员集中化


对于装饰企业而言,设计部一直是比较头疼的部门,特别是有些大牌设计师个性极强,难以管理,但是往往很多设计师背后有很好的资源可以开发。所以对于一场大的促销活动而言,我们用平台化的管理,通过独立+机制+链接的方式,整合所有的资源做到全员营销方能制胜!


总之,家装促销活动是门学问,讲究定、学、斗、理、开,经营企业的最终就是经营人心。


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安徽牛郎星品牌营销策划有限公司(牛郎星智业)坐落于安徽合肥,是一家专业为建材家居家电行业厂商提供营销策划与培训的商业性服务机构,核心业务板块包括企业运营咨询、企业内训、品牌招商策划、市场营销策划等,是国内最落地的导入式培训团队。


公司自成立以来,一直秉承“团结创新、共创共享”的团队管理理念,吸引了一批有着丰富行业经验的团队精英的加入,并在实践中不断创新总结了一套完善的导入式培训体系,赢得了客户的高度认可,同时跟众多品牌厂商建立了长期的战略合作关系,也在业界积累了良好的口碑。

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