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怎么才能让内部培训更有效?

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2018/5/18     浏览次数:    

【牛郎星智业企业内训机构】如今,随着家居建材企业间的竞争日趋激烈,人力资源成了企业关注的话题。企业对人才的掌握,通过招聘,或通过内部培养。不管以怎样的形式,企业都要投入人力、物力和财力。不过相对于外部招聘来说,企业通过内部培训培养人的成本可能相对低一些。


今天很多企业内训都存在这样的问题,要不就是不能满足员工需求,要不就是流于形式,真正给员工和企业带来帮助和激励的内部培训很少。如果内部培训效果长期以往的话,不仅打击员工参与内部培训的积极性,也会使人力管理部门没有任何成就感。那么,我们到底要怎么进行内部培训,听听专业家居建材企业内训机构牛郎星的讲解吧!


1、选择内部培训的内容非常重要


内部培训的内容一般需要基于对企业员工的调查以后,以及对企业发展战略的清晰明确以后来确定。企业内部培训首先需要明确培训目标,内部培训可以分为不同的系列,或为提升工作技能,或为提升员工对企业的忠诚度,或为扩展员工的视野等等,根据不同的目的,以及员工的特点,来制定相应的企业内部培训内容。可以说,企业内部培训内容的选择不是简单的事情,需要企业人力部门的人对企业和员工有更多地接触和了解。


2、关键是讲师的选择


一般企业选择内部培训的老师无外乎两种渠道,一种是企业内部的资深人员,一种是通过找牛郎星智业这种外部咨询公司的人员。无论来自哪里的讲师都各有优劣势。对于内部讲师来说,由于和参与培训的人之间比较熟悉,大家容易放松,也比较容易不集中精力。但是内部讲师因为更了解参与培训的人,也可能更容易调动大家的互动,并调整相应的培训内容来更加贴近实际工作。


对于外部讲师来说,可能企业选择的依据是专业。参与培训的人可以听到专业领域的高水平内容,但是因为参与企业内训的人员已经不是在学校的状态,一般更希望听到对自己的职业发展、工作等有帮助的内容。如果内部培训的目的是为了提升技能,之前就需要企业人力部门的人和外部讲员有更多的沟通。


至于内部培训方法是多种多样的,一般需要根据内部培训的内容和培训的对象来灵活选择。有大量案例,或者针对年轻人多的培训,需要设计比较多的互动环节,鼓励培训者来参与。而对于一些高层培训,也要根据内容来设计。总之,不管采用怎样的形式目的都是希望参与培训的人有所获益。


企业最好不要将培训定在一些休息时间和休息日。这样容易增加员工对内部培训的抵触情绪,从而影响培训质量。


3、给参与培训的人员进行调查,来评估培训结果


评估内容包括培训内容、培训老师、培训时间、培训方式等等。不过,这里一定要注意,参与培训的人往往对评估调查往往不太重视,对于表格的填写容易应付。这就要求企业的人力部门针对参与培训的员工情况,甚至和员工进行个别沟通,以得到真实的培训情况。此外,就是要向参与培训的人员不断强调培训评估的重要性,让他们对培训评估调查可以重视。


所有的培训评估调查报告等资料最好可以保存到下次类似的培训前,这些都将为企业未来类似的内部培训提供参考。长此以往,企业就可以不断提升内部培训的质量和效果。

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