营销讲堂

木门品牌营销“三阶段”

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2017/6/16     浏览次数:    

牛郎星智业(www.niulangstar.com)品牌营销就是一场没有硝烟的战争,在激烈的木门市场中,好的营销方式是超越对手的强大武器,能让消费者在消费时认同这个产品,让经销商选择合作时认同这个企业。当下的木门行业,营销大致分为三个阶段,各大品牌来看看自己到了哪一层?

合肥品牌营销推广策划公司


阶段一:没什么想法,随波逐流型


木门行业主要以中小企业为主,而随波逐流、没有什么想法、没有坚持的企业更是数不甚数,这些企业如果获得了一时之利,一地之利,也能生存。但是从长远看,随波逐流型企业,一旦行业不景气,受到直接打击的就是他们。小型企业只能在销售方面想办法,尽量取得某地区范围内的竞争优势。中国地域广大,优势企业很难覆盖所有区域,因此,做小而美的企业,在某区域内“称王”,是这类小企业的出路。在经济发达地区,如果靠以前的经营模式,只是跟随大企业的道路,靠价格战、靠抄袭的小企业生存会愈发艰难。


阶段二:对用户心理,敏感预见型


很多比较成功的木门企业都处在营销第二重境界,也就是对消费者心理变化把握敏感而到位,对于渠道的掌控有优势,从而让自己的产品顺利地销售,也能获得利润。很多成熟的木门品牌在经过多年市场运作后,拥有了一定的固定消费群体,一些新生企业因为正确预见到了消费者心理变化,看准了市场空间,开发出了全新的产品,也能在市场立足。


然而,消费者的心理变化谁也不能完全掌控,因此,处在第二重营销境界的企业,稍有不慎就会落入经营困境。当下,很多以前市场的领导品牌企业陷入了尴尬的境地,就是在迎合消费者不断变化的消费心理方面没有预见性,最后慢慢被消费者抛弃。处在第二重营销境界的企业很艰难,要时时保持警惕,不能犯错。


阶段三:掌握核心竞争力,领先一步型


能够掌握核心竞争力,在制造业,就是做人所不能。哪怕领先一小步,也能获得巨额回报。核心竞争力都是比较出来的。跟同行相比,能解决竞品企业解决不了的难题就是核心竞争力。


目前,节能、环保、智能门窗产品是一个商业蓝海,但这涉及到很多技术难题,谁能在这些领域技术上领先,也就掌握了核心竞争力。对于掌握核心竞争力的企业,就不能追随市场的脚步,而是市场随我而动。目前,一些大牌木门企业在某种程度上,例如生产规模、品牌影响力、设备能力、环保能力,获得了一定的市场主导权,但是跟真正的核心竞争力标准相比,还有很多欠缺。


当下,各大家居建材企业的竞争实际上已经过渡到品牌竞争。因此,积极开展品牌营销,对于我国家居建材企业来说是当务之急。在新常态下,只有努力更新营销观念,不断创新营销方式,才能在竞争中掌握主动权,赢得发展先机。

返回上一步
打印此页
18134516695
浏览手机站
微信二维码